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生命科学领域可持续发展的关键驱动因素：
监管压力 全球各国政府对可持续发展的监管日益严格，这迫使生命科学公 司采纳更加可持续的做法。根据2023年德勤调查，74%的受访公 司表示，合规性是推动可持续发展计划的重要因素之一。 迄今为止，最严格的法规是欧盟的《绿色协议》，其目标是到 2050年实现气候中立，并要求到2030年减少55%的温室气体排 放︒ 诊断企业必须制定执行方案，并设定关键绩效指标（KPI），以满 足这些目标。对于诊断行业而言，这意味着需要调整供应链、提 高能源效率，并采纳更加环保的技术——将挑战转化为长 期可持续发展和成本效率的机会 4 。 供应链可持续性的需求 疫情暴露了供应链的脆弱性，导致了创纪录的货运费用和供应链 中断。因此，各行业正在重新评估供应链的管理，以确保未来的 韧性 5 。2023年对多个行业供应链高管进行的调查发现，只有46% 的公司具备足够的可见性和韧性来应对供应链中断的风险 6 。 对于生命科学企业而言，挑战更加严峻，因为70%的排放与其直 接控制之外的供应链有关 7 。提高供应链的可持续性需要采取全方 位的措施，涵盖研发和制造的每个环节，包括采购环保材料，并 与那些致力于可持续发展目标的供应商合作。这种合作还促使最 佳实践的共享、资源使用的优化，并增强在可持续性方面的集体 影响力。 建立可持续且具有韧性的供应链要求企业重新考虑物流方式，寻 找资源高效的材料来源，并采纳能促进可持续性的技术，同时具 备应对供应链中断的能力。
https://www.weforum.org/agenda/2022/06/why-sustainability-is-crucial- for-corporate-strategy/
其他关键方面包括：
1
确保原材料和耗材的采购符合道德责任要求，考虑到对 环境影响、以及人权和公平劳动实践。 践行道德采购：
2
建立有效的风险管理框架：
识别并缓解与供应链中的环境和社会因素相关的风险， 包括自然灾害或伦理问题所带来的风险。
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优化运输和物流以减少碳排放，例如采用能源高效的运 输方式和合并货物运输。 采用绿色物流：
4
拥抱创新与合作：
投资并采用新技术和实践，以增强可持续性，同时与行 业合作伙伴共同推动共享的可持续发展目标。
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